Главная
Вход для пользователей

Просмотр архива
« Сентябрь 2019  
По Вт Ср Чт Пт Сб Вс
            1
2 3 4 5 7 8
10 11 13 15
16 17 18 19 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            

“НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО ВСЕ МЫ СТРОИТЕЛИ БУДУЩЕГО СОЧИ”

  • warning: fread() [function.fread]: Length parameter must be greater than 0 in /home/s/sochinew/public_html/putslinkshere/data/ML_lcode.php on line 566.
  • warning: fread() [function.fread]: Length parameter must be greater than 0 in /home/s/sochinew/public_html/putslinkshere/data/ML_acode.php on line 626.
“НАДО ПОНИМАТЬ, ЧТО ВСЕ МЫ СТРОИТЕЛИ БУДУЩЕГО СОЧИ”
Суббота, Август 12, 2006 - 17:15

На вопросы газеты отвечает заместитель начальника управления капитального строительства, заслуженный строитель Кубани Наталья ПАВЛОВА

– Наталья Ивановна, начну с предположения, что и вы, и сочинские строители вообще в последние годы с полным на то основанием встречаете профессиональный праздник в куда более приподнятом настроении…
– …чем еще несколько лет назад? Несомненно, так и есть. Факт настолько очевидный, что в особых пояснениях не нуждается. Достаточно просто вспомнить, сколько всего сделано за последние пару лет: построенные жилые дома, отремонтированные до неузнаваемости больницы, поликлиники, школы… Особенно важно и значимо то, что сделано это на средства городского бюджета нашими, сочинскими, строителями. Мы доказали, что умеем с умом тратить заработанные деньги, что мастерство, вкус к хорошей работе, богатые сочинские строительные традиции не утрачены. После многолетнего застоя и неопределенности все это сегодня, согласитесь, не может не вызывать воодушевления, эмоционального подъема.
– И все же не зря в народе говорят: год на год не приходится. Как бы вы на этом благоприятном фоне оценили сегодняшнюю ситуацию в сравнении с прошлогодней, например?
– Безусловно, есть разница, положение в муниципальном секторе строительства меняется по мере того, как город берется за решение тех или иных проблем, ставит новые задачи для достижения единой и общей цели – обновить Сочи, сделать его более комфортным, красивым. Если судить по вводу объектов, их сложности, объему и качеству работ и сравнивать год нынешний с прошлым, можно с уверенностью отметить, что по многим параметрам 2006-й – более целеустремленный, основательный, что ли. Что называется, разобрались с понятиями. На примере предыдущей работы обкатали критерии, мобилизовали силы. Наши действия стали более осмысленными, есть уже четкое представление о том, какие требования предъявляются к строителям, на какой уровень качества нужно ориентироваться. А в постановке главы города Виктора Колодяжного, как уже все, наверное, успели заметить, задача формулируется так: нужно все делать с таким качеством, таким образом, чтобы построенный или отремонтированный объект надежно служил несколько десятилетий.
– Думается, в канун праздника стоит отметить основные события муниципального строительного календаря.
– Фактически речь ведем о полугодии, правильно? Но сколько знаменательных событий пришлось на него! Был завершен капитальный ремонт поликлиники на Абрикосовой стоимостью в 100 миллионов рублей. Надо сказать, непростой объект, хотя само здание старым не назовешь (ему всего 20 лет), но из-за неправильной, неэффективной эксплуатации оно было практически разрушенным. Так что с учетом масштабов перепланировки и восстановительных работ правильнее говорить, что фактически построен новый поликлинический комплекс, в котором жители всех возрастов большого микрорайона могут принять полный цикл лечения и оздоровительно-профилактических процедур. Строители, конечно, постарались на славу, сумели реализовать на деле единственно приемлемый принцип "деньги – на качественную работу". Довольно интересная там получилась ситуация, нечаянный эксперимент, объект в силу масштабности оказался разделенным между двумя строительными предприятиями. В итоге получилось, что на пользу: они соревновались, перенимали друг у друга опыт, старались быть лучше. На больших объектах и объемах работ такой подход довольно эффективен. Труд специалистов генподрядных ООО "Стройдизайнпроект" во главе с Игорем Агарковым и фирмы "Светоч" Бориса Маркаряна удостоен оценки "отлично" от главы города. А это, как уже хорошо известно нашим строителям, да и вы сами знаете не хуже моего, дорогого стоит.
Одним из самых ярких событий не только этого года, но и последнего времени стала сдача в эксплуатацию еще одного дома для ветеранов войны на Мацесте. Тоже выдающийся, я считаю, результат, если учесть, в каких тяжелых погодных условиях приходилось действовать строителям, какие и без того сжатые сроки отводились на возведение и сдачу дома ко Дню Победы. За четыре месяца свершить такое, скажу я вам, это очень тяжело. Тут все как в ансамбле: сфальшивит одна скрипка – насмарку старания всего оркестра. Но мы в очередной раз убедились, что коллектив ООО "СМУ-6", которым руководит Давлетбий Хачемизов, прекрасно, говоря опять же по аналогии, сыгран, ему по плечу самые сложные "композиции". Их партнеры с Сочинского завода железобетонных изделий также заслуживают самых лестных слов. Директор завода Гарри Кварацхелия оказал неоценимую помощь тем, что загодя, не дожидаясь полномасштабного бюджетного финансирования, за счет оборотных средств наладил выпуск строительных деталей и конструкций. К началу сборки ветеранского дома они практически были готовы в полном объеме. Кстати, особой благодарности также заслуживает вся субподрядная рать. Наши постоянные партнеры – ООО "Потенциал-90", "Югсантехмонтаж", "Промсвязьмонтаж" – надежные, проверенные предприятия, с которыми решаются задачи любой сложности.
А в Адлере как отремонтировали инфекционное отделение (ООО "СМУ-1" Бориса Ксандопуло)?! Там вообще современный медицинский комплекс возник.
– Главсочиспецстроевские традиции живы?
– Живы, к счастью, порой даже кажется, что только благодаря им и возродилось муниципальное строительство.
– Не хочется никого обидеть, но тычут наших постоянно в одно и то же: культура производства называется. Все вроде хорошо, а грязно, не убрано…
– Есть проблема, конечно. Тем более удивительно, что сейчас ведь намного проще стало. Я начинала со штукатуров лет сорок назад, тогда мы на дранку закидывали раствор. Тяжело, конечно, намучаешься. А сейчас такая гладкая заливка, что на бетон прямо шпатлевку наносят…
Очевидно, со временем рынок дисциплинирует всех. Хотя почему – в будущем времени? Тоннелестроители наши – чем не образец для подражания в культуре производства? На примере одного из величайших последних свершений – строительстве нового моста через реку Сочи и Краснодарской кольцевой развязки можно было убедиться. Уж на что, как говорится, уличная работа, а все аккуратно. То, что сделано специалистами ООО "Тоннельдорстрой" во главе с Юрием Алексеевичем Мордвинковым, конечно, из разряда высшего "строительного пилотажа". Тоже в весьма непростых условиях и в сравнительно короткие сроки и с высоким качеством удалось решить застарелую проблему. Почти полвека в городе на внутренних магистралях ничего подобного не делалось. Обновлению этого ключевого транспортного узла придавалось огромное значение, и даже временная нехватка средств в городском бюджете не стала препятствием, потому что подрядная фирма довела дело до конца с помощью кредитования под муниципальные гарантии. Если хотите, образец социальной ответственности, социального партнерства!
– В последнее время кредитные схемы в муниципальном строительстве стали распространенными…
– Хотите спросить, хорошо это или плохо? Давайте подходить к делу не через этот вопрос, а через констатацию очевидного: сочинское муниципальное строительство на данном этапе носит ярко выраженный социальный характер. То есть в первую очередь привести в порядок все, что нужно большинству, всем нам: здравоохранение, образование, культура. В этих сферах нужно принимать меры и решаться на безотлагательные действия. Ведь посмотрите, сколько сделано за последнее время. Результат – вот он, наглядный: улицы, скверы, газоны, посвежевшие строения и сооружения. Оценка – восторженные отзывы гостей!
Нельзя сбавлять обороты! Дел у нас еще очень много. Попросту говоря, если не подсуетимся сегодня, не придумаем что-то пусть и не совсем стандартное, но эффективное, завтра будет еще сложнее, если вообще не поздно. Кредитование работающих на муниципальном заказе предприятий под гарантии городского бюджета – это и есть один из способов поддержания набранных темпов по современному обустройству города. Да, не всем нравится, не все организации и предприятия, очевидно, готовы работать по таким схемам. Но как раз способность и гибкость тех предприятий, которые умеют работать так, и дает право называть их передовыми, высокопрофессиональными, и не только с общестроительной точки зрения, но и с экономической, управленческой.
Сегодня продолжается строительство пятой больницы в Дагомысе (ООО "Светоч" и "СМУ-5"), сельской кичмайской школы (ООО "СМУ-6"). Очень важные и интересные проекты и объекты, крайне необходимые городу. Речь, повторю, идет об огромной ответственности перед нашим населением, и начатое обязательно нужно довести до победного конца. Причем ответственности коллективной. Ведь кредиты строительных предприятий со временем будут погашены из городского бюджета. А как его наполнить, если уклоняться от обязательств? Думаете, из вредности, что ли, глава города призывает, даже можно сказать, понуждает платить налоги, ищет и других заставляет искать резервы? Как иначе дать нашим детям новые школы? Как избавиться от прогнивших насквозь лечебных учреждений?
Мы сейчас все строители, понимаете? Строители своего будущего.
– Кстати, о будущем, но более приближенном. Уже сейчас пора думать о заделах на год предстоящий. Что в уксовском портфеле?
– Проектирование новых объектов ведется довольно активно. Назову лишь некоторые, и станет ясно, что в ближайшем будущем работы у наших строителей прибавится. Готов уже практически проект трехэтажной пристройки к инфекционному отделению адлерской больницы №6. Согласован проект строительства новой больницы в Красной Поляне, планируется возведение наркологической больницы, пристройки к онкологическому диспансеру. Как видите, та самая социальная направленность остается определяющей. Даже если мы говорим о газификации сел и канализовании в Лазаревском районе, водоснабжении Сергей-Поля и Шаумяна, прокладке нового коллектора от центра города к гостинице "Жемчужина".
Но это – завтра и послезавтра. А сегодня нужно думать и работать над тем, как завершить ремонт кардиологического отделения четвертой больницы (специалисты ООО "Отделстрой" половину здания завершат, как планируется, к декабрю, а вторую – к маю следующего года), достроить вторую горбольницу. По-прежнему одна из главных задач – продолжить поэтапное благоустройство городских улиц, скверов и парков.
– Ваши пожелания коллегам? Уже, наверное, перезваниваетесь, обмениваетесь поздравлениями…
– Вчера была встреча со строителями, чествовали лучших из них, говорили о текущих делах и новых задачах. Так что со многими виделась и уже высказала все, что думаю по этому праздничному случаю. И сейчас повторю. У нас одна из самых мирных на Земле профессий, мы избрали ее, чтобы приносить людям пользу. Пусть же у нас будет такая возможность! Я желаю нашим строителям мирного неба, мирных строек, несущих благополучие всем. Я желаю хорошей, плодотворной работы, достойной зарплаты, здоровья и удачи и на строительных площадках, и на жизненных дорогах!

Артур ТАТУЛЯН.


[ Войдите или зарегестрируйтесь для доступа к комментариям ]

Погода
GISMETEO.RU: погода в г. Сочи